在過(guò)去的生產(chǎn)銷售中，我們往往會(huì)應(yīng)為銷售訂單下發(fā)不及時(shí)而耽誤發(fā)貨期，甚至?xí)饐巫踊蚩蛻舻牧魇А，F(xiàn)代化的管理可以讓你及時(shí)管理你的訂單和你的客戶需求。我公司于2016年11月03日對(duì)所有員工進(jìn)行了現(xiàn)代化的管理培訓(xùn)。

首先我們對(duì)生產(chǎn)銷售流程12個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)：

1)銷售訂單；（簽合同后立刻輸入銷售訂單，收定金）
2)BOM表（配比）；（技術(shù)人員負(fù)責(zé)做BOM表）
3)MRP運(yùn)算；
4)生產(chǎn)任務(wù)單；
5)采購(gòu)訂單；（根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定可以自動(dòng)生成）
6)半成品生產(chǎn)任務(wù)單；
7)原材料入庫(kù)；（倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)存，定時(shí)盤(pán)庫(kù)）
8)原材料出庫(kù)；
9)半成品入庫(kù)；
10)產(chǎn)成品入庫(kù)；
11)半成品出庫(kù)；
12)銷售出庫(kù)。（應(yīng)收賬款）

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